Meta広告で大手インフラ企業様のインターン母集団形成を支援した事例をご紹介します。
抱えていた課題
・従来の媒体出稿ではエントリー数が頭打ちになっていた
・学生ターゲットに企業の魅力や仕事内容が伝わっていなかった
ラクボが行ったこと
実施項目・学年・文理・居住エリア別のターゲット設計
・インターン訴求を3軸（成長／社会貢献／待遇）に分けたクリエイティブ量産
・LP直行ではなく企業ストーリーページを挟む導線改修
・週次でCPA/応募数を見ながら配信予算とクリエイティブを調整
・エントリー管理までの導線チェックと離脱対策
・インターン訴求を3軸（成長／社会貢献／待遇）に分けたクリエイティブ量産
・LP直行ではなく企業ストーリーページを挟む導線改修
・週次でCPA/応募数を見ながら配信予算とクリエイティブを調整
・エントリー管理までの導線チェックと離脱対策
得られた効果
・エントリー数 70名 → 240名（3.4倍）
・1応募あたり獲得単価 約4,705円の低水準で着地
・広告経由エントリーのうち一定数が本選考へ進み、採用母集団として機能
・翌年度以降の母集団形成プレイブックとして社内資産化
・1応募あたり獲得単価 約4,705円の低水準で着地
・広告経由エントリーのうち一定数が本選考へ進み、採用母集団として機能
・翌年度以降の母集団形成プレイブックとして社内資産化
